PAGUT INVESTMENT

SERVICIOS

Brindamos soluciones, estrategias y metodologías diferenciadoras para hacer que las personas y empresas sean efectivas y en sus efectos exitosas.

En nuestra empresa, nos especializamos en el desarrollo del talento humano a través de una amplia variedad de cursos y talleres que abarcan desde habilidades técnicas y de liderazgo hasta habilidades blandas y de comunicación.

Creemos que la inversión en la formación y el desarrollo del talento humano es fundamental para el éxito de cualquier organización.

Trabajamos estrechamente con nuestros clientes para garantizar que su personal tenga las habilidades y competencias necesarias para enfrentar los desafíos actuales y futuros del mercado. Además, también ofrecemos servicios de coaching, mentoría y asesoramiento personalizado para ayudar a los empleados a alcanzar sus metas y objetivos profesionales.

Nos enorgullece ser un socio confiable y comprometido en el desarrollo de su equipo. Permítanos ayudarle a alcanzar el éxito a través del desarrollo de su talento humano. Contáctenos hoy mismo para discutir cómo podemos trabajar juntos para lograr sus objetivos de formación y desarrollo.

Nuestros Servicios

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Servicios PaGut Investment

Servicio de Contratación de Capital Humano

Ofrecemos servicios personalizados de contratación de capital humano y la supervisión externa son clave para el éxito de cualquier organización. Por eso, trabajamos de cerca con nuestros clientes para entender sus necesidades y brindarles soluciones personalizadas que les ayuden a mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos.

Si está buscando servicios de contratación de capital humano y supervisión externa, no dude en ponerse en contacto con nosotros para obtener más información sobre cómo podemos ayudar a su empresa a mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos.

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Desarrollo de Programas de RSE

Creemos en la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como una forma de contribuir positivamente al desarrollo sostenible de la sociedad. Por eso, ofrecemos servicios de Desarrollo de Programas de RSE para ayudar a las empresas a integrar la RSE en su estrategia empresarial y lograr un impacto social y ambiental positivo; porque a través de estos programas puede mejorar su imagen corporativa, compromiso de los empleados, alineamiento con sus valores corporativos, cumplimiento de normas y regulaciones, e identificación de oportunidades de negocio.

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Servicios de Mentoría y Consultoría de Cultura Organizacional

Nuestro servicio de Mentoría y Consultoría de Cultura Organizacional puede ayudarte a mejorar la cultura de tu organización, lo que se traducirá en una mayor coherencia, compromiso y satisfacción de los empleados, un mejor clima laboral, una mayor atracción de talentos y mejores resultados empresariales. ¡Contáctanos y comienza a transformar la cultura de tu organización!

Servicios PaGut Investment

Servicio de Formación del Talento Humano

Contamos con una amplia variedad de cursos y talleres, que abarcan desde habilidades técnicas y de liderazgo hasta habilidades blandas y de comunicación, centralidad en las Personas, alineación estratégica y gestión por resultados. Además, también ofrecemos servicios de coaching, mentoría y asesoramiento personalizado para ayudar a los empleados a alcanzar sus metas y objetivos profesionales.

En PAGUIT INVESTMENT, S.A. creemos que la inversión en la formación y el desarrollo del talento humano es clave para el éxito de cualquier organización. Por eso, trabajamos de la mano con nuestros clientes para garantizar que su personal tenga las habilidades y competencias necesarias para enfrentar los retos del mercado actual y futuro.

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Programa de capacitación organizacional

Objetivos principales:

Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas en los participantes.
Fomentar la creación de una cultura de liderazgo sólida y efectiva dentro de la organización.

Objetivos específicos:

Comprender los diferentes estilos de liderazgo y sus beneficios.
Aprender a liderar con empatía y habilidades interpersonales.
Desarrollar habilidades de comunicación y gestión del tiempo.
Aprender a motivar y empoderar a los miembros del equipo.
Identificar oportunidades de mejora para el liderazgo actual dentro de la organización.

Objetivos principales:

Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo entre los miembros del equipo.
Crear un ambiente de trabajo positivo y colaborativo.

Objetivos específicos:

Comprender la importancia del trabajo en equipo y la colaboración.
Aprender técnicas y herramientas para la comunicación efectiva y la resolución de conflictos.
Crear oportunidades para que los miembros del equipo se conozcan mejor y establezcan relaciones más sólidas.
Fomentar la diversidad y la inclusión dentro del equipo.

Objetivos principales:

Fortalecer la relación entre los miembros del equipo.
Aumentar la eficacia y la productividad del equipo.

Objetivos específicos:

Identificar y utilizar las fortalezas individuales de los miembros del equipo para lograr objetivos comunes.
Establecer objetivos claros y definir roles y responsabilidades.
Aprender técnicas para la toma de decisiones en equipo.
Fomentar la confianza y la seguridad en el equipo.

Objetivos principales:

Alinear a todos los miembros de la organización en torno a los objetivos estratégicos.
Asegurar que todos los departamentos y equipos estén trabajando juntos hacia los mismos objetivos.

Objetivos específicos:

Comprender la importancia de la alineación estratégica y su impacto en el éxito de la organización.
Aprender a comunicar eficazmente la estrategia y los objetivos de la organización.
Identificar los desafíos y oportunidades que pueden surgir en la implementación de la estrategia.
Fomentar la colaboración entre los departamentos y equipos para lograr los objetivos estratégicos.

Objetivos principales:

Establecer una cultura de mejora continua y eficiencia en la organización.
Desarrollar habilidades para la gestión de procesos y la identificación de oportunidades de mejora.

Objetivos específicos:

Comprender el enfoque OKI y sus principios fundamentales.
Identificar y analizar los procesos y sistemas actuales de la organización.
Desarrollar habilidades para la gestión de procesos y la identificación de oportunidades de mejora.
Aprender a implementar y monitorear iniciativas de mejora continua en toda la empresa.

Objetivo específico:

Capacitar a los empleados en la importancia de la responsabilidad y la rendición de cuentas en su trabajo diario.

Objetivos principales:

Enseñar a los empleados la definición y los principios básicos de la responsabilidad y la rendición de cuentas.
Capacitar a los empleados en cómo asumir la responsabilidad y ser responsables de su propio trabajo.
Fomentar una cultura de responsabilidad y rendición de cuentas en toda la organización.

Objetivo específico:

Capacitar a los empleados en la implementación de una cultura ágil en su trabajo diario.

Objetivos principales:

Enseñar a los empleados los principios básicos de la metodología ágil.
Capacitar a los empleados en cómo aplicar la metodología ágil en su trabajo diario.
Fomentar una cultura ágil en toda la organización para mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.

Objetivo específico:

Capacitar a los empleados en la comprensión y aplicación de la estrategia organizacional de la empresa.

Objetivos principales:

Enseñar a los empleados la estrategia organizacional de la empresa.
Capacitar a los empleados en cómo aplicar la estrategia organizacional en su trabajo diario.
Fomentar una comprensión común de la estrategia organizacional en toda la organización.

Objetivo específico:

Capacitar a los empleados en la planificación estratégica y su implementación.

Objetivos principales:

Enseñar a los empleados los principios básicos de la planificación estratégica.
Capacitar a los empleados en cómo aplicar la planificación estratégica en su trabajo diario.
Fomentar una cultura de planificación estratégica en toda la organización para mejorar la eficacia y la eficiencia en la toma de decisiones.

Objetivo específico:

Capacitar a los empleados en el desarrollo de habilidades de mentoría y su aplicación en la organización.

Objetivos principales:

Enseñar a los empleados los principios básicos de la mentoría organizacional.
Capacitar a los empleados en cómo desarrollar habilidades de mentoría efectivas.
Fomentar una cultura de mentoría en toda la organización para apoyar el desarrollo profesional y personal de los empleados.

Objetivo general:

Capacitar al personal en la toma de decisiones efectivas, considerando los aspectos relevantes para la empresa.

Objetivos específicos:

Identificar los elementos clave para la toma de decisiones.
Evaluar la información relevante para la toma de decisiones.
Conocer los tipos de decisiones que se pueden tomar en la empresa.
Analizar los riesgos y beneficios de cada decisión.
Desarrollar habilidades para tomar decisiones acertadas.

Objetivo general:

Comprender la importancia de los valores de la marca y su impacto en la imagen de la empresa.

Objetivos específicos:

Identificar los valores de la marca y su relación con la identidad corporativa.
Conocer la importancia de los valores en la percepción de los clientes y empleados.
Analizar la congruencia entre los valores de la empresa y su comportamiento.
Desarrollar estrategias para promover los valores de la marca.

Objetivo general:

Fomentar una cultura de comunicación efectiva y disruptiva en la empresa.

Objetivos específicos:

Comprender la importancia de la comunicación efectiva en la empresa.
Identificar los obstáculos y barreras de la comunicación.
Desarrollar habilidades para una comunicación efectiva y disruptiva.
Fomentar la creatividad y la innovación en la comunicación.

Objetivo general:

Conocer la diferencia entre rendimiento y productividad y su impacto en la empresa.

Objetivos específicos:

Definir los conceptos de rendimiento y productividad.
Identificar las diferencias entre rendimiento y productividad.
Analizar la importancia de la productividad en la empresa.
Desarrollar estrategias para mejorar la productividad en la empresa.

Objetivo general:

Comprender la importancia de los indicadores de desempeño y su medición en la empresa.

Objetivos específicos:

Definir los conceptos de indicadores de desempeño y su medición.
Identificar los indicadores de desempeño relevantes para la empresa.
Analizar los métodos de medición de los indicadores de desempeño.
Desarrollar estrategias para mejorar el desempeño a través de los indicadores y mediciones.